面對當(dāng)前市場的殘酷競爭，無錫金球機床在新的公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，面對現(xiàn)實、多方謀劃、揚長避短、主動出擊，使訂單不降反增，在開春就有一個良好的開端。

    由于訂單的來之不易，車間全體員工十分珍惜已經(jīng)到手的訂單，按照公司的步驟、要求，始終把滿足顧客的需求放在第一位，保持高度的凝聚力，形成有效的戰(zhàn)斗力，提高工作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，確保如期交貨。

        WE67K-1000/9000折彎機，是今年年初的大機之一，各車間做到合理安排作業(yè)計劃，盡力安排好大件、主關(guān)件的加工，并密切注意生產(chǎn)進度和配套情況。面對生產(chǎn)周期較短、品種多樣化的現(xiàn)實，特別是在資金緊張、原材料未能及時到位的情況下，靈活、機動地采取各種措施，加班加點，不誤生產(chǎn)進度，確保按質(zhì)按量及時交貨，滿足客戶的需求。

        車間管理人員積極帶頭，充分調(diào)動員工積極性，充分發(fā)揮班、組長及生產(chǎn)骨干的作用，以確保WE67K-1000/9000折彎機生產(chǎn)的順利進行。在生產(chǎn)1000/9000折彎機的過程中，車間始終貫徹“產(chǎn)品是做出來的，而不是檢出來的”理念，強調(diào)員工的工作責(zé)任心，加強自檢自分，強化自我控制，以工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量，配合大件檢驗員，共同把好質(zhì)量關(guān)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅持“三不放過”原則，使零部件質(zhì)量穩(wěn)定、可靠，并持續(xù)改進，不斷提升，確保無錫金球的品牌含量。同時，為確保大機生產(chǎn)的順利進行，車間注意到對安全隱患及時排查，督促員工遵守安全操作規(guī)程。特別是加強對在用行車和加工設(shè)備以及相關(guān)附件的管理，為安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供有力的保障。

        良好的開端，為金球人提供了良好的舞臺，相信在天奇總部的精準指引下，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，一個充滿活力的無錫金球一定會有美好的明天。

戈盛彧